Nieuw Artikel: Loopbaan Zelf-Management van Uitzendkrachten

We hebben een nieuw artikel gepubliceerd in het Journal of Vocational Behavior met de titel "Seeking stability in unstable employment: An exploratory study of temporary agency workers' career self-management". In dit artikel presenteren we een kwalitatief onderzoek onder 27 uitzendkrachten, waarbij we onderzochten hoe zij zelf sturing geven aan hun werk en loopbaan (ook wel: loopbaan zelf-management). Onze bevindingen laten zien dat loopbaan zelf-management er heel anders uitziet dan wat we vaak in de literatuur over dit thema tegenkomen. Zo spreekt de literatuur meestal over proactief gedrag dat erop gericht is om nieuwe kansen te verkennen en succesvol te worden. Maar in onze studie zagen we dat de uitzendkrachten vooral sturing proberen te geven aan hun loopbaan door zich te richten op overleven en het realiseren van enige vorm van werkzekerheid. De resultaten benadrukken dat we dus breder moeten kijken naar het fenomeen loopbaan zelf-management om het ook onder niet-standaard werkers goed te kunnen begrijpen. Bovendien betekent dit dat ondersteuning vanuit coaches en HRM dus mogelijk anders ingericht dient te worden voor dit type werkers.

Het artikel is deel van het promotieonderzoek van Jana Retkowsky. We hebben het gepubliceerd met haar, Sanne Nijs, Svetlana Khapova en Paul Jansen. Je kan het artikel HIER lezen, het is vrij toegankelijk voor iedereen. Een korte samenvatting (in het Engels) volgt hieronder.

ABSTRACT

Increasingly dynamic labor markets have caused a steep increase in nonstandard workers. This study focuses on agency temps who work via labor market intermediaries at client organizations. The short-term and frequently changing nature of their jobs creates uncertainty about their employment and personal stability. Based on an explorative qualitative interview study among 27 agency temps, we studied how agency temps self-manage their careers. Our study reveals that the precarious career environment and financial dependence on agency work make agency temps' career self-management different from existing depictions of career self-management in the literature. Specifically, we reveal that agency temps' career self-management engagement is relatively short-term and primarily reactive. We find that they focus on survival and stability as career goals, and they engage in four career behaviors: (1) moonlighting, (2) self-profiling, (3) compensatory career behavior, and (4) job search behavior. Subsequently, we identify two negative long-term outcomes of these career behaviors: (1) being locked-in and (2) experiencing resource loss during unemployment. Accordingly, this study contributes to the nascent literature on temporary agency work and career self-management by identifying career behaviors and consequences in a precarious and volatile context. Our findings can help career counselors and policy-makers safeguard the career self-management of agency temps.